通過酒店智能控制系統軟件清晰的了解到酒店滿了屋子并不一定意味著順利的收益，盡管從理論上說盈利便是酒店早已徹底完成了客滿。

因為大部分時間酒店滿房代表著：滿房可控制成本提高效益；能使資源獲得運用；能體現銷售市場人氣的一項關鍵指標值是滿房，而滿房則是對酒店執行能力的磨練。

那為何預測分析滿了客房，卻總會有那么幾日沒有客滿？最首要的因素有兩個，便是修房租費和訂購撤消。
如同修房高峰時段一樣，是滿房缺陷：這類硬傷的狀況關鍵有三種，一是臨時性(當日)產生重要常見故障，如夾層玻璃墻壁有損壞；二是酒店的方案檢修遇上高峰期；三種情形是壞掉超出一周。
但酒店客房撤消主要是因為主觀原因和主觀性過失而致， 酒店智能控制系統軟件盡管主觀性上的不技術專業和過失遠遠地超出主觀原因的危害，在日常實踐活動中，散客拼團的撤消率自始至終小于精英團隊撤消率。對股民的撤消操縱相對性便捷合理，而隊撤消管理方法比較繁雜和艱難。
大家都知道，出現意外是長期存在的，要達到預估滿房日數貼近具體滿房日數，就需要提早開展預測分析，盡早調節盈利對策，為盈利做好充分的準備。而且相對應地給職工滿房獎賞，提升職工主動性。如不可以完成滿房，則應追責。而且定編相對應的財務報表，找到相對應時間內鄰近滿房的欠佳房數和空房子數，以使酒店進一步完成客滿。